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Channel: A'PARI Consulting GmbH – Unternehmensblog
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Wie groß ist Ihr Softwarelieferant?

Wie groß ist Ihr Softwarelieferant? Im Rahmen einer geplanten Softwareablösung stellten wir jüngst die Frage nach der Größe des derzeitigen Lieferanten. Die spontane Antwort lautete: 1 Meter 97. Es ist...

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„Lieber haben als brauchen“ – Was haben Softwareanforderungen und die NSA...

„Lieber haben als brauchen“ – Was haben Softwareanforderungen und die NSA gemeinsam? Die Sammelwut der NSA bzgl. Daten scheint grenzenlos zu sein und macht weder vor privaten E-Mails noch vor der...

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Wie viel CRM braucht eine Spedition?

Wie viel CRM braucht eine Spedition? Dass die kundennahen Prozesse besonders wichtig sind, hat sich bei den Transportlogistikdienstleistern herumgesprochen. Inzwischen bieten schon viele Transport...

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7 „Tipps“, um eine Softwareauswahl sicher scheitern zu lassen

7 „Tipps“, um eine Softwareauswahl sicher scheitern zu lassen Funktionierende und effiziente Logistikprozesse ohne eine entsprechende IT-Unterstützung sind undenkbar. Umso verwunderlicher ist, mit...

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Wo steht Ihr TMS im Produktebenszyklus?

Wo steht Ihr TMS im Produktebenszyklus? Unternehmen, die sich mit dem Gedanken befassen, ihre Speditionssoftware – oder neudeutsch Transport Management System auszutauschen, haben die Qual der Wahl,...

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Software-Schulungen kosten doch nur Zeit und Geld

Software-Schulungen kosten doch nur Zeit und Geld Wir führen häufig Potenzialanalysen in Logistikunternehmen durch. Besonders spannend dabei ist immer direkte Vergleich von Unternehmen, die die gleiche...

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7 Schritte, um eine Softwareeinführung erfolgreich durchzuführen

7 Schritte, um eine Softwareeinführung erfolgreich durchzuführen Wenn die Klippe der Auswahl der Software erfolgreich umschifft worden ist, taucht die nächste Herausforderung auf: Die Software soll...

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Risikoanalyse: Wie stabil und zukunftssicher sind Ihre geschäftskritischen...

Risikoanalyse: Wie stabil und zukunftssicher sind Ihre geschäftskritischen IT-Systeme? Das Motto  „Never change a running system“ ist in vielen Unternehmen verbreitet – und auf den ersten Blick...

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Aus der A’PARI Praxis für den Lorenz 2 – Leitfaden für Spediteure und Logistiker

Aus der A’PARI Praxis für den Lorenz 2 – Leitfaden für Spediteure und Logistiker Der “Lorenz 2 – Leitfaden für Spediteure und Logistiker in Ausbildung und Beruf” ist jüngst in seiner 20. Auflage im...

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“A fool with a tool is still a fool”

“A fool with a tool is still a fool” Bei unseren Projekten stellen wir immer wieder fest, dass das Management davon ausgeht, das mit einer neuen (und leider meist teuren) Software sich quasi...

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Welches Schweinderl hätten’s denn gern?

Welches Schweinderl hätten’s denn gern? Die Entwicklungshistorie vieler Transport Management Systeme (TMS) ist lang. Technologien wurden gewechselt, das User Interface hübsch gemacht, die Datenbanken...

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An der Cloud kommt keine Spedition mehr vorbei

An der Cloud kommt keine Spedition mehr vorbei Lange verpönt oder zumindest kritisch gesehen, erleben Cloud-Lösungen nun auch für die Unterstützung der speditionellen Kernprozesse eine zunehmende...

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Digitalisierung – Treiber oder Getriebener

Digitalisierung – Treiber oder Getriebener Kürzlich haben wir bei einem mittelständischen Kunden Anbietertage für Transport Management Systeme (TMS) begleitet. Die wesentliche Aufgabe für die...

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Usability – Alles für den Nutzer

Usability – Alles für den Nutzer Mit der Digitalisierung und dem sich abzeichnenden Fachkräftemangel steigen auch die Anforderungen an die Bedienerfreundlichkeit (neudeutsch: Usability) der...

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Lohnt sich die Digitalisierung?

Lohnt sich die Digitalisierung? Das Thema Digitalisierung begegnet uns allen auch zunehmend im alltäglichen Leben. Bei mir war es neulich der wöchentliche Getränkeeinkauf im Franchise Betrieb einer...

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Fachkräftemangel und Digitalisierung – Henne oder Ei?

Fachkräftemangel und Digitalisierung – Henne oder Ei? Die Digitalisierung kommt in der Logistik nur langsam voran, es hapert bei der Umsetzung. Bei einer Umfrage der Bundesvereinigung Logistik (BVL)...

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Eine Potenzialanalyse ist ein guter Anfang

Eine Potenzialanalyse ist ein guter Anfang In jedem Unternehmen gibt es etwas zu verbessern. Man muss es nur wollen. Und konsquent umsetzen. Das zeigt ein aktuelles Beispiel aus unserem Kundenumfeld....

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Carrier’s Karriere, aber besser mit Carrier Management System

Carrier’s Karriere, aber besser mit Carrier Management System (English version below) Das Adressbuch des Disponenten: der laufende Bilanzposten Das Adressbuch mit den Kontaktdaten der Frachtführer/...

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Prozessreifegrad – Risikominderung und Skalierbarkeit durch das richtige TMS

Prozessreifegrad – Risikominderung und Skalierbarkeit durch das richtige TMS Visionen und Strategien sind sinnvoll, manchmal geht es aber auch erst einmal darum, mit den Herausforderungen der Gegenwart...

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Euro-TMS, bunt oder Einheitsfarbe?

Euro-TMS, bunt oder Einheitsfarbe? (english version below) Alle reden von Europa. Die einen wünschen mehr Harmonisierung, die anderen weniger. Wie sieht das in der Welt der Transport Management Systeme...

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